Soms heb je als ondernemer situaties dat je niet kunt voorzien. Ziekte/ uitval binnen je team of enorme groei of juist tegenvallende resultaten. Dat zijn voor mij de uitgelezen omstandigheden om met de ondernemer in gesprek te gaan en voor korte termijn en/ of langer termijn voor een oplossing te zorgen. Zonder hoge verwachting op voorhand, speel ik in op de behoefte en wensen van de ondernemer/ team of medewerker en kijk en adviseer ik door te sparren met de ondernemer naar wat er nodig is, ik kijk verder dan de werkzaamheden en zorg dat er focus blijft op de taken en bedrijfsstructuur.
Alles begint bij mij met het begrijpen van de drijfveren en doelen van de ondernemer. Op deze manier kan ik de juiste vragen stellen en beter zien waar wat moet gebeuren. Dat kan zijn door dingen weg te werken, slimmer werken, vertrouwen te krijgen in een team om zo een sparringpartner te zijn van de ondernemer. Wijzigingen zijn hierdoor makkelijker door te voeren, omdat het gaat op vertrouwen hebben en krijgen, gebruik te maken van de kwaliteit van een ieder.
Dat alles zorgt dat ik makkelijk kan adviseren waar de verandering nodig is, waarbij ik ook een voorstel kan doen wat en op welke wijze. Ik zoek de verschillende mogelijkheden uit en geef duidelijk aan wat de voordelen en nadelen zijn, zodat jij als ondernemer een snelle keuze kan maken.
Heldere communicatie en vertrouwen zijn de sleutelwoorden om samen naar de top te gaan!